花生米代理
公司名称:苏州市苏太太食品有限公司
联系人:陆士友
电话:0512-6618 0109
传真:0512-6579 7369
邮箱:stt@sutaitai.net
地址:苏州市相城区望亭镇巨庄
超市
分类 |
注释及定义 |
优势对比 |
适合产品 |
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K/A |
一般指国际性连锁 |
优势:交通便利,处于主要商圈,购买 |
苏太太食品系列全线产品,可将产品形成产品组 |
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大卖场。营业面积不 |
力强,实力强,信誉好,人流量大,管 |
合。其比例为:高端:中端:低端=3:5:2 |
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低于5000平方米。 |
理上很规范,企业可以借助它,做销量, |
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具备购物车,购物 |
做品牌。 |
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篮。收银台不低于20 |
缺点:门槛高,要求高,费用高,结帐 |
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台 |
周期长,手续繁杂,它掌握着谈判筹码 |
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的优势,处于谈判的主动地位 |
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B |
地方性中等卖场。营 |
优势:进场费低,操作简单,费用灵活, |
苏太太食品系列大部分产品,利用当地实际情况其 |
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卖场产品结构为:高端:中端:低端=2:5:3 |
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业面积在1000到 |
进入门槛没有KA要求那么高。 |
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缺点:竞争力薄弱,不具备和大商超, |
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3000平方左右。具备 |
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大卖场,竞争的实力,存在一定的经营 |
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日常生活所需的商 |
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风险。 |
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品销售。 |
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C |
经营面积在300平方 |
优点:数量众多,进入门槛低,费用少 |
苏太太食品系列部分产品,根据卖场人流及实际情 |
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米到1000平方米之 |
况有针对性调整产品结构为:高端:中端:低端 |
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间,基本能满足消费 |
缺点:有风险,经营不稳定 |
=1:4:5 |
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者日常生活所需商品。 |
分类 |
注释及定义 |
优势对比 |
适合产品 |
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进入卖场几个关键点
一、谈判前准备工作
A:费用情况,各项费用的最低底线。其他供应商的大致费用情况。
B:结款方式
C:竞品在超市的销售情况
D:采购的情况
二、谈判所涉及的内容
A:产品质量,品种,规格,价格,数量
B:送、收货方式
C:陈列,促销计划
D:结款、付款方式
E:各种费用
F:退换货的标准
产品进入卖场后的陈列及促销
一:陈列
最好的陈列位在消费者面对货架双眼平视货架区域。产品组合一定要集中陈列给消费者一种视觉冲击力。配以pop,爆炸牌尽可能生动化。
二:促销
促销要有目的性,针对不同季节,利用不同节日进行促销。
分为几种阶段:
1:产品进入卖场初期
因为是新品,大部分消费者对产品不了解。这时可以做产品推广促销。例如:试用品发放同时配以宣传手册,买赠等。
2:推广期
此时已经有部分消费者了解了产品。此时可以做买赠,利用公司现有资源集中促销具有代表性单品。
超市合作流程
一、准备期:备齐产品相关证件及产品样品
二、找对洽谈人:了解商超采购部谁是你产品的经理及他们的联系方式
三、了解超市的运作方式:国内大型连锁,国际大型连锁,还是本城市的连锁
四、了解超市的经营情况:售货量的大小和销售产品的结构是低价位还是高价位的产品卖得好。
方法:1、抽查名牌产品的生产日期。2、用手在认为在当地市场销售量最好的名牌产品摸一下,看看手上有没有灰尘,就能推算超市的经营的好坏。
五、了解他的结款方式(是实销实结还是批结,还是月结)
六、费用:进场费、条码费、陈列费、店庆费等,是付现金还是以货抵费。及产品进入超市的丢失率和破损率的控制等。
七、谈判期:针对自己了解的情况,把自身的优势,产品的质量,广告的宣传,合理的价位,产品的独特卖点,与超市的促销互动,共创双赢的可能。谈判时的细节因人而宜,一般这样都会成功进入超市。
产品进入客户处推广提示
1.全渠道销售意识,首先找当地大型的休闲食品批发市场,找市场专业销售休闲食品客户分销,但是价格体系要完善,不得冲货砸价。
2.然后找专业的休闲食品专卖店销售,注意这样要有账期退换货返利政策支持。
3.接着找大型的KA卖场谈判准备进入他们的渠道,(关于进入KA卖场请参照如何进入卖场几个关键点)。